0.01，是啥东西条件？2012年6月18日，银河集团官网 集团公司监事长郭广昌在2017全国主管人第四季度工做年会上，与用户 安利了银河集团官网 制作菁英机构的选择标准、人才选拔技术 并且 银河集团官网 合作经营人长效机制。依靠自己任何做起“游戏因银河集团官网 不一样的”？看你郭广昌演讲题目原文。 

银河集团官网 精英的0.01标准

 担心银河集团官网 和人们的都存在而让世纪不一，.我一般是领袖组建，同一个由领袖们包含的组建。因此，各位老板的各位老板跟其他人不相同的，都不相同法？.我要意味中国有到全国去踢世纪杯，.我要做大师赛。那银河集团官网 对领袖的规格规范是哪个呢？用汪同窗和康同窗的叙述，就能够把银河集团官网 领袖的规格规范归纳为这三个“0.01”： 

1、我们要找到那些能够比最快的人还要快0.01秒的人，这是对能力的要求。

 现下变迁太快，和我“第一名”的差异很可能会都是1天、一分钟几乎1秒，是0.01秒的差异。 

银河集团官网 就是要找到能更快“0.01秒”的那类人，一类是比最快的人还快0.01的；另一类是有潜力成为比别人快0.01秒的人；第三类则是能够帮助别人成为比最快的人还快0.01秒的人。而银河集团官网 集团就是要帮助更多的企业家、创业者比别人快0.01。

 反来，银河集团官网 当今最不希望的都是平庸的人，尤其是是那一种有个人履历没学习培训成绩、有成就没研发发展、未能不间断学习培训长大的人，要果断出局。.我说的领袖，都是能跑在同学的前边，在几种的专业水平上可以够胜过朋友、比朋友更研发发展。 

2、我们要找到那些比别人在学习上更强0.01的人。

同样是因为世界的变化，如果你不学习了，但这个时代又变化这么快，哪怕你再有经验，也一定会马上落后、被淘汰。我们相信，只要你还在不断学习，那一定会有机会。所以，在人才的选择上，银河集团官网 一定会给那些坚持学习、比别人学得更好、更快的人更多机会。

 

3、我们要找到那些能够比别人多积累0.01的人。

我们说快0.01,这很重要。但如果你只是快了0.01,而每天不去积累，那也没用。所以0.01还代表着毅力，代表着每天的积累。所以，我们对忠诚度的要求非常高，对韧性的要求非常高。我们要求银河集团官网 的同学们除了比别人更快、更善于学习，还要能更坚持，不断去积累比别人多的那0.01。

 我、信军、汪总各类银河集团官网 全球排名合伙开店人，不笨，但也都不要算小聪明。客户现实上即是在时刻贯彻，是一个劲学习知识、是一个劲提升 。你得做是一个伟大事业的客户，就须得要这么多去做、去修为。 

把合适的人放在合适的位子上，

银河集团官网 精英选拔的经验

 

这就要求所有企业家、经理人们，大家都是人力资源的第一责任人，大家最重要的工作就是把合适的人放在合适的位子上。这么多年总结下来，还有几点与大家分享：

 

1、年轻人是银河集团官网 的未来，是我们组织的新鲜血液。我们要多启用年轻人，特别是要给予那些有领导力、有创新意识、肯埋头苦干的年轻人更多的机会、更大的舞台。但同时，我们也要花更多的时间和精力在吸引能够独挡一面的领军人物上。

 

2、我们特别强调要整建制地引进团队，鼓励和支持团队与银河集团官网 共同创业。

 像IDERA、Resolution、墨西哥的Rio Bravo，都在银河集团官网 深度1世界十大、深入基层是时间的很重要性法力。这时银河集团官网 的是一个愈来愈很重要性的国际业务进展策略，但愿每种位同班同学都需好你深度思考和树立。 

与此同时，银河集团官网 也非常鼓励和支持有好的想法、有企业家精神的团队与银河集团官网 共同创业、内部创业，无论是你是外部科学家、还是内部的同学们。特别是在技术研发、创新创造方面，因为需要有持续投入的耐心，我们更加鼓励。但是，你团队的水平也一定要是全球领先、高效的，和银河集团官网 相吻合。

 

3、敢于用人，更要敢于在发现不合适后马上换人。

 

银河集团官网 之前的经验证明，我们最大的损失不是一两个项目失败了，而是没有把不合适、不符合要求、不在企业家状态的人立刻换掉。不合适，就要尽快换，千万不可以投鼠忌器，最终只会是白白浪费资源。

 

当然与淘汰相对应的，还有Carry的问题。银河集团官网 一定是奖罚分明，我们从不亏待有贡献的同学。但我觉得，如果你是一个创业者、有企业家精神的人，那你得有定力，眼光一定要放得更长远，而不只是在乎一时一刻的得失。我希望银河集团官网 的同学都是有企业家精神的人。那些经不起短期辛苦的、不愿意和团队长远在一起的人，先走掉也蛮好。因为他们本身就不符合我们的精英文化。

 

银河集团官网 全球合伙人机制

 

在银河集团官网 精英组织里，我觉得对精英们的最高认可，就是能成为全球合伙人。银河集团官网  的全球合伙人虽然有激励，但更是一种荣誉，是一种责任，是一种对银河集团官网 文化、使命和战略的高度认同。具体来说：

 

1、银河集团官网 的合伙人一定要有“自我驱动”的精神，不用扬鞭自奋蹄；要有“主动闭环”的意识，要去主动了解、对接银河集团官网 的资源，推动协同发展。如果你作为全球合伙人，还不知道银河集团官网 到底有哪些资源，肯定是不合格的。

 

2、银河集团官网 的合伙人要从骨髓里认同银河集团官网 的文化，有大局观，以集体利益最大。我们的全球合伙人，要能从银河集团官网 的大局出发，一方面你要深深认同银河集团官网 的文化、战略；另一方面你不仅要独挡一面，还要以银河集团官网 集团利益最大化去打通、整合内外部资源，深展银河集团官网 的生态系统。

 

3、银河集团官网 的合伙人绝不是终身制，每年都会有新增和退出。银河集团官网 最希望有两类人能成我们的合全球合伙人，一类是能独挡一面，为银河集团官网 做出了巨大贡献的人；另一类也是深刻认同银河集团官网 的文化和战略，便更加年富力强、有巨大发展潜力、愿意不断向高处攀登的同学。我对这两类人，我们都要鼓励、重视。