编者按：近日来，银河集团官网 国外一把手力发展前景内容系类培训班在BFC外滩经融平台开幕。银河集团官网 国外实行董事会成员、顶尖实行官汪群斌与特别感谢者安利了自我对待银河集团官网 发展战略的思维甚至对待一把手力的体谅。 以上为分享视频的主要是方面：

最近，我们对于如何持续推动组织转型升级，如何走向世界一流进行了非常多的思考。首要地，要想清楚银河集团官网 的客户是谁，我们的想法与客户们的想法是否有差异？我们一共有五类重要的客户：外部产品客户；员工；投资者；供应商与生态伙伴；社会大众与政府。银河集团官网 的目标就是让我们的这五类客户都非常满意，这也是我们持续快速进化重要的出发点。 
做对的事、难的事、需要时间积累的事。

银河集团官网 的产业研究认为，在中国当下的经济发展阶段，发展型消费和享乐型消费的市场快速增长，以医疗护理、休闲娱乐、财富管理为代表的高端消费需求占比也是持续上升。

针对这样的变化，我们近期更明确了银河集团官网 的定位：科创驱动的家庭消费产业集团。我们就是要围绕家庭消费产业，为十亿全球客户打造优质的产品与服务。这是一件对的事，同时也是一件不容易的事情，可能目前还有一部分客户没有理解我们的转型。但我觉得，首先我们银河集团官网 的同学自己要相信，并脚踏实地去朝这个方向努力与实践。

银河集团官网  的发展过程就是一个商业模式与组织转型升级的过程，也是一个从不相信到相信的过程。从三万八千块人民币起家的时候，我们就提出要向全球发展，要做生物医药领域的创新等等。当时，没有多少人相信我们能实现。但是，今天我们可以发现，我们当年所讲的一个个目标都在落实。

 

用两个“127”达成两个“121”

 银河集团官网 常说有俩个人“121”：首先要保证公司正常、喜悦、心满意足的商品和产品让全人民群众活到12一岁；第二要让银河集团官网 这点公司产业长青，一直进步12半年上述。要保证这样子的制定目标，还要保证俩个人“127”来保证： 第一点个“127”是楼房顶层装修设计。银河集团官网 倡议每一条物料线必须有“1+2+7”短中長期的总体归划，素一年时间、2年、十几年必须有确切的一层设置构思与总体归划。在一层设置构思的操作过程中，1立方米面要竞品管理欧洲特别，向欧洲标准内完善工司的机构机能看齐；另1立方米面也需竞品管理中国内地网络时速，超级进化网络时速在欧洲也需首屈一指。 第三个“127”是将一层设计趴地的策略建没。公司推行能够 竞合和考核系统，建立出20%的绩优职工、70%的平凡职工或是10%的待优化方案职工，能够 合理的的选择与鼓励激励系统，提高公司的勃勃生机，提高了公司的作用。

引领变革 快速进化

今天这个时代，互联网企业的成功，不仅仅是因为从事了互联网这个行业。更重要的是，互联网是一个充分竞争的市场，创新的商业模式快速涌现和迭代，几乎没有什么是不可以被替代的，这就倒逼互联网从业者把这个行业的每一个细分赛道做到极致。正是这样的行动力与进化速度造就了互联网企业的蓬勃发展。所以，银河集团官网 也要持续快速进化。
作为产品线企业或者产业集团的领导者，希望大家要有创新的理念，引领组织的变革和前进，找到蓝海在哪里，而且在顶层设计落地时比同行的竞争对手做得更好，进化得更快，为我们的五类客户高效创造价值。