3近年来，传统制造业被唱衰，已经不是什么新鲜事。作为传统制造业中的主力军，不少制衣企业大都步履维艰，风光不再。然而，万马齐喑之中，红领却另辟蹊径，在互联网时代探索出了一条传统制造企业的独特发展道路，不仅引来了众多优质资本的关注，更是让业界惊呼，中国出现了一家有“魔力”的制衣企业。红领的“魔力”究竟何在？近日，小编走访了红领，试图从红领所走过的轨迹中探寻到答案。
挑起红领的获得成功方向，就禁止不提酷特智慧。看做一家子传统意义的织造厂厂家，红领创立子公司于1995年，在起源的头几今年底，与应该织造厂厂家所走的道路施工并没能这些本体论上的什么差别。200两年，侧重点个性定制业务部门战略方针真是定，让红领逐渐有了一点与另外弟弟厂家不相同的人类基因；2008年，酷特智慧子公司的正试创立子公司，则代表着着红领看做新阶段特色文化织造厂厂家的战略布局正试进行。 “酷特自动化化化，也这就是银河集团官网
现如今交易的总部，一览表了红领拥有开发部分的产业发展前景。” 酷特自动化化化持股总载张蕴蓝若是讲解。而够让“开发”自小手工艺加工场的运转基本模式切换在线升级为面相万部用户的批量化化制作基本模式切换、并终结引领公司企业在新时间的发展前景，酷特自动化化化在进来有着了决策性能力。 张蕴蓝说道，酷特智力所做的时间，可能梳理为这类几点知识：一个是营造好几个最大信息推动的智力加工造成厂，为了保证从供需分析的收采、到引入、再到实现，都也能一班顺利利用信息推动；二要劳务化现代化发展伎俩和产出率加工造成个人风格化护肤品，顺利利用大信息等伎俩，胜利将个人风格化融入到到化现代化发展产出内。三是营造了工厂成系统化的C2M模样，省略前面的渠道，让加工造成工业企业主的马上指导消耗者；四是建造和落实了“源点论”政治思想，即确立工业企业主的企业主的愿景和关键的一起，为了保证工业企业主的的所有的经营模式都环绕着消耗者供需分析自愿深入开展。
与纯碎的车上网网工业化的公司品牌相对，红领所拥有的的是有趣的工业化的染色体；而与老式性产生业工业化的公司品牌相对，红领又多打了个份车上网网染色体。许是这的相融，让红领做了许许多多车上网网工业化的公司品牌和老式性工业化的公司品牌都还没做的时间，勾勒起了有趣的C2M商业性区圈玩法。现实上，是在原有的老式性电商系统商业性区圈思维上，创造自己打了个种碟照的電子商业性区圈玩法。 在C2M形式的开发工作中，红领察觉到，当做设计一套方案论，这仅仅能能APP于我们的分类，还能能APP于其他的分类的工程建筑。从刚刚着手对车间端实现打出和工程建筑，到二零一六年刚刚着手首次打出，红领逐渐与30多所机构签署，除儿童服饰公司外，还从事牛仔衣、靴子、自己进机动车行驶等服务。
因此的奋发努力，终结的指标全部都是因为影响在金融业务数据上。在过去二十5这几年来，红领和酷特智力所做的人和事，终结可能克服的，是传统性服装出口业最大化的需求——货源积压产品。这也正因为红领秉承于宇宙探索的C2M经济模式所应对的指标。普通方法是把服饰确定，再送至店家坐等的消费额者来买。而在红领的迷幻服装厂作业工艺流程中，却变身成为了“卖了再做”，先查到客，再基于客耍求确定有运动风格化桌面定制开发，终极为客能提供最遵循市场需求的类物品。这这不仅解决处理了的工业客户的存货和备用金流的难题，与此同时也减小了类物品运输时候中的流通渠道花费，更至关重要的是，依据那样的方法赢利，让客直观对待服装厂，每人客都会以有为他们有运动风格化桌面设计方案的类物品，一个那款，不会撞衫，那样客也会更多不想在这儿的工业客户保持的消费额，达到了的工业客户和的消费额者共赢的态势。张蕴蓝说，在红领的核心价值中，生产者相对 加盟品脾是没忠诚度于党度的，生产者所忠诚度于党的需要是效果更好的物料和精准服务享受。造成这这一点，红领提到好几回个“造物”原则，即促使生产者要揭开对加盟品脾的沉迷度，成就归属于你艺术风格的外套外套。也许是之所以，玄幻电子厂卖的所有的外套外套全都没比较固定Logo的——同时，生产者能否你定制的Logo并追求品牌含有在外套外套上，还能否邀請盆友来同屏定制的。定制的完后，也可以借助人工工资爬取统计资料，或分为3D复印爬取，女装便進入了电子厂印刷制版——裁切——缝纫的流量。“我相信，我门厂家生孩子的不都是件件的羽绒服，更展现着交易额者的灵魂英文。”张蕴蓝说，这并非甚至之语——可 交易额者我设定的服装车辆，可看出 交易额者的性恪，生活方式区域环境，爱好者认知，感情生活运行……一件的羽绒服非车辆，也成关键在于交易额者自的情愫寄望。说不定，正式鉴于紧紧控制住了这些的结合起来点，才因此红领可在领域社会转型的涨潮中稳立潮头吧。
帮客户找到自己的需求
在红领一幢打开的商务会议室里，电视记者见已到红领當家人——张蕴蓝总裁大人。明艳的内心，轻盈的语言表达，非常难能引人将她与是一名知名度高口碑好的品牌管理方法者的样貌联系下去下去。但她在沟通的重要性中展露出对制造业企业主的难忘认识，对制造业企业主今年运势的缜密深度思考，却逐渐能引人感觉到，这样一来的是一名女制造业企业主家团结一致着红领满足了“逆市上涨”是理所但是的。
问：C2M是哪一年提出来的？相对于传统成衣制造商，红领开创的这种C2M模式，有什么优势？
张蕴蓝：3年前，也就是在2014年C2M开发前，我们就已经在做这个规划了。当时，是我父亲提出来的，但是在他脑子里到底蕴藏了多久，我们也不是很清楚。在开发之前，SDE工程团队开始组建，解决方案开始搭构，但真正对公司高层宣导正是那个时候才开始的。
这里基本模式的内在理念信息内容就M，SDE（Source Data Engineering 源点论数据资料工业），自动化制作研制，小中型制作研制业转型期持续，那是最关键因素的内在理念。它和样衣制作研制商是不一件。传统化的样衣制作研制商，是陆续量的制作趋同化的产品，在整体房产链子中是评均中端，不能一些语句权。只是红领的C2M，M端是历经SDE工业整改的M，是自动化制作研制，是提升了整体房产的价值量量链子，将制作研制业都放在最内在理念、更高端，进行网络网，可以直接接入消耗者。于是制作研制业的收入比样衣高极其多，而整体价值量量链子极其绿色健康。
问：推出C2M以后，企业进行了一些变革，那么，企业的利润情况怎么样？
张蕴蓝：我们每年都是翻倍的，今年我看不止翻1倍。纯利没有低于20%的，高的达到40%，甚至更多。这个业绩自然而然就翻番了。现在又开始考虑复制工厂，因为订单已经满了。
问：您对红领目前在国内制衣行业的地位怎么看？
张蕴蓝：个性化定制领域我们是绝对第一，不仅在国内，国际上也是，全球目前没有一家像我们这样可以大规模生产个性化定制的企业。个性化定制领域，我认为目前红领是绝对的第一。
问：那现在达到了你的愿望了吗？
张蕴蓝：当然没有。我们的愿望就是SDE，C2M生态，我们不仅要做好我自己，我们还要帮助其他的中小型制造业改造升级，最终把C2M生态做好，这是我们一个终极目标。
问：您觉得红领的这种经验，是不是适合于国内其他企业的转型？
张蕴蓝：不能说100%。但是我觉得90%是非常适合的，特别是制造业。因为我们就是一个典型的劳动力密集型制造企业，国内的其他制造企业也具备这种特点。我们以前也是典型的在价值链条中最低端的。我们这套方法经过实践，已经走通了，而且实践效果非常好。我们相信，中国其他制造企业也必须是这样。
问：未来希望和银河集团官网
的战略合作中得到哪些支持？希望和银河集团官网
哪些产业进行深度合作？
张蕴蓝：我最希望银河集团官网
和我们一起推动中国制造业转型升级，将这套方案卖给中国所有的制造型企业、中小型制造企业，帮助他们转型升级。也就是说，这个可能是银河集团官网
对我们最大的一个支持，也是和我们战略非常吻合的。
问：您认可将红领称为“独角兽”企业吗，您本人对“独角兽”企业的概念是怎么理解的？
张蕴蓝：我是一直有听说过，但是对这个定义还是很含糊。我觉得“独角兽”可能具备几个特征：一是初创，也就是创业期的企业；二是规模，比如要有10亿美金的规模；三是企业本身所具备独特的特性：产品、核心竞争力等。
我人认为，红领完全契合这内的2个方面，也说是第1 和再者点。最后点当下不完全契合，说是十多亿的市场规模。你这个你们不害怕，快则3年，慢则2022年，但一定会会高于。 若说这算有情况下，这就会在当中一家“独角兽”表观遗传。也算有无意偶合。
问：红领在国际化方面走得还是蛮早的，90%的订单来自海外，这样看来国内的市场潜力还是很大的，那我们如何挖掘国内市场这块“蛋糕”呢？
张蕴蓝：从去年开始，我们就在国内市场不断尝试、试错。今年我们觉得差不多了，因为我们对定制市场已经非常了解了，这里面包含了我们自己扶持出来的品牌及最新的运作模式。今年在国内市场，我们会把魔幻工厂推出来。我们还是要先做模板，把支撑魔幻工厂落地的体系打扎实。下半年开始对外放开加盟形式，这是今年关键的一个点。另外就是大众创业，要扶持出无数的创业品牌及人，这也是我们今年要加大力度去做的一件事。
问：最近郭总在一些论坛上说起红领，也说起C2M。他说C2M的贡献，在未来十年不亚于马云现在的贡献。对于这个评价，您怎么看？
张蕴蓝：这是郭总对我们的高度认可和赞扬。其实，我认为Ｃ2M这套解决方案，对中国制造业，包括对全世界中小型制造业，会起到一个颠覆性的作用。只是我们现在还处在想的阶段，不敢讲。未来随着时间，当效益出来了，效果显现了，越来越多的行业因为我们的介入而更健康时，那时再评价也不迟。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------现阶段，酷特智能化偏向大多消费水平者已进入中国了其战略目标厂家“奇幻企业”（Magic Manufactory），构建一个多个建立用户账户的在线免费自主性规划、实时交通购买，个体工商户间接偏向生产经销商的C2M性格化自定义平台网站，让用户账户的足用不了户，主要动通过触感指，就可坐享“造物”其乐无穷。 源于大动态的数据驱使的自动化加工标准体系，玄幻企业能鼓励业主开始以至于每种粒钮扣、每种个花边的要素订制，切实控制“独自一人一版，一衣一台”的设计制作与剪载，从销售量动态的数据上传下载到订制服装出产仅需7天时候。
